HSE
فعاليت هاي عمراني پيمانکاري، آثار و پيامدهاي نامطلوب و اجتناب ناپذيري براي انسان و محيط زيست در بر دارد. نظام مديريت بهداشت، ايمني و محيط زيست ، يک ابزار مديريتي موثر براي کنترل و بهبود عملکرد بهداشت، ايمني و محيط زيست در سازمان ها است که با ايجاد بستر فرهنگي خلاق و نگرشي نو و نظام مند به تبيين تاثير متقابل بهداشت، ايمني و محيط زيست پرداخته و از اين طريق خطرها و چالش ها را به طور منظم و ساختاري مورد ارزيابي و کنترل قرار داده و روش هاي پيشگيرانه ارائه مي دهد.
اهداف و برنامهها تعيين كننده سمت و سوي حركت مجموعه در راستاي دستیابی به نیازمندیهای سیستم مدیریت یکپارچه ، حصول اطمینان از حرکت در مسیر استراتژی و چشم انداز شرکت می باشد . سازمان ابتدای هر سال نسبت به جمعآوری اطلاعات عملکردی سال گذشته و مصوبات جلسات بازنگری مدیریت و جمع بندی آن اقدام مینماید . دادههای حاصله به انضمام سوابق حاصله از اجرای این روش مبنایی جهت تصویب اهداف و برنامه های اجرایی میباشد .
مهندسی
مناقصات
PMO
ارتباط حوزه صنعت ساخت با شرکت های نوآور در زمینه ساخت و ساز
تدوین دفترچه راندمان منابع در پروژه ها در سه حوزه منابع انسانی، ماشین آلات و مصالح
دسترسی و ایجاد رویه گردش آزاد اطلاعات پروژه ها
جاری سازی جلسات Peer Review در پروژه ها
ایجاد نظام کنترل کیفیت در شرکت پاسا سازه پاسارگاد
جاری سازی جلسات Daily Standup در پروژه های اجرایی
آموزش مدیران پروژه ها و تکامل سطح علمی کارکنان در حوزه مدیریت پروژه
اصلاح مدل مستند سازی پروژه ها با استاندارد سازی و یکپارچه سازی سیستم بایگانی و ثبت مدارک و دانش آموخته ها
حراست
حراست به عنوان چشم مدیر در سازمان و با توجه به اشراف اطلاعاتی که به مجموعه دارد می تواند مشاور خوبی برای مدیریت محسوب شود . حراست به نهادی گفته می شود که در قلب تشکیلات یک سازمان وجود داشته و وظیفه خطیر مراقبت از سلامت اجزای ریز و درشت آن تشکیلات را در برابر انواع و اقسام انحراف های موجود به عهده دارد .
وظیفه اصلی حراست ، مواظبت از سلامت سازمان است ؛ چرا که هر سازمانی جهت نیل به اهداف خود به سلامت درونی و بیرونی نیاز دارد . از آنجا که سلامت هر سازمان همواره در معرض آلودگی ها و تهدید های درونی و بیرونی است ، برای حفظ سلامت و پیشگیری از آلودگی ها نیازمند سیستمی هستیم که با تشخیص و شناخت آن زمینه های علاج به موقع و سلامت سازمان را فراهم سازد .
سیستم ها و روش ها
- رسیدگی به نگرانیهای فعلی کارکنان
- جذب کارکنان جدید
- مدیریت فرآیند جداسازی کارکنان
- بهبود روحیه